ПРОГРАММА ВЕБИНАРА 09.10.2024
В связи с укомплектованием группы на 19.09.2024 и по просьбам заказчиков ГУП KK «ЦИТ» открывает набор в дополнительную группу на участие в вебинаре «Информационные потоки и РR-менеджмент в системе государственного и муниципального управления», 8 часов.
Мероприятие состоится 09.10.2024 с 9.30 до 16.00, мск.
Целевая аудитория: руководители пресс-служб, пресс-секретари, специа- листы по связям с общественностью и СМИ органов государственной власти и местного самоуправления, государственных и муниципальных учреждений.
На вебинаре будут рассмотрены актуальные вопросы эффективного использования современных инструментов связей с общественностью в ГММ.
Подробная информация (программа, сведения о ведущем, форма заявки и пр.) опубликована на сайте: cit-kuban.ru в разделе «Онлайн-мероприятия».
Стоимость участия одного слушателя в зависимости от условий оплаты: 8500P — предоплата 100%, 10000P — предоплата 30%, l3000P — постоплата.
По окончании мероприятия слушателю выдаётся именной сертификат.
Заявки на участие в вебинаре по форме (прилагается) принимаются на адрес: cit-obuchenie@cit.krasnodar.ru до момента укомплектования группы, но не позднее 13.09.2024. Справки по телефонам: 8 (861) 298-12-69, 298-12-70.
«Информационные потоки и PR-менеджмент
в системе государственного и муниципального управления»
(8 академических часов)
1. | Современный PR органов публичного управления, подведомственных учреждений и официальных лиц. Компетенции PR-специалиста |
– | Информационные потоки органа публичной власти и задачи управление ими. |
– | Основы работы со СМИ и социальными медиа. |
– | Формирование и управление имиджем органа власти, подведомственного учреждения и официального лица.
|
2. | Работа со средствами массовой информации |
– | Управление связями со средствами массовой информации. Формальные требования работы со СМИ, правила делового оборота в медиарилейшнз, аналитика и креатив. |
– | PR-тексты для медиа. Технология написания пресс-релизов для редакций. |
– | Антикризисный PR. Составление плана работы с медиа в кризисной ситуации. |
– | Основы продюсирования и организация производства аудиовизуального контента для органа публичной власти.
|
3. | SMM и работа с социальными сетями (ВКонтакте, Одноклассники) органов публичной власти, подведомственных учреждений и официальных лиц |
– | Создание контента для социальных сетей. Требования, предъявляемые к официальному контенту органов публичной власти. |
– | Визуальное оформление социальных сетей. Ограничения при работе с оформлением социальных сетей органов публичной власти. |
– | Виды тем: актуальные, виральные, горячие темы. Правила работы с разными видами новостных сюжетов. |
– | Организация работы с аудиторией органов публичной власти. |
– | Организация работы с сообществами (коммьюнити). Установление правил сообще-ства. Стимулирование сообщества. Механизмы развития социального сообщества.
|
4. | Принципы позиционирования официальных лиц, органов власти, организаций в СМИ и соц. медиа. Выработка медиа-стратегии. Типовые медиа-стратегии |
– | Построение медиа-профиля организации, официального лица. Основные элементы. |
– | Медиа-стратегия органов власти и должностных лиц. Целевая аудитория. Месседж, тема, инфоповод. Выбор медиа-платформы, СМИ, SMM. Форматы подачи. |
– | Типовые медиа-стратегии. Непрерывная, пульсирующая, прерывистая. Построение собственной медиа-стратегии.
|
5. | Инфлюенсеры. Построение медиа-стратегии позиционирования органа публичной власти и персональной медиа-стратегии официального лица |
– | Понятие инфлюенсеров в медиапространстве. Современные требования к инфлюенсерам. Основы работы инфлюенсера с коммьюнити. |
– | Построение медиа-стратегии позиционирования инфлюенсера. Определение целевой ниши. Выбор площадки. Визуальная концепция. Выбор контента. Работа со «stories». Продвижение.
|
6. | Формирование и продвижение «личного бренда» руководителя и организации
|
7. | Ответы на вопросы |
Заявку на участие по форме (размещена на сайте: cit-kuban.ru в разделе «Онлайн-мероприятия») направлять на E-mail: cit–obuchenie@cit.krasnodar.ru
Справки по телефонам: 8(861) 298-12-68, 298-12-69, 298-12-70.